دوره «استراتژی فنی» از ریفورج برای مدیران مهندسی و رهبران فنی طراحی شده است تا مهارت‌های لازم برای توسعه و اجرای استراتژی‌های فنی مؤثر را کسب کنند.
این دوره به شما می‌آموزد چگونه یک استراتژی فنی تعریف کرده و آن را بر اساس زمینه شرکت بهینه‌سازی کنید، مبادلات استراتژیک را مؤثرتر ارزیابی نمایید و در نهایت آن را اجرا کنید.
برنامه یادگیری برای دوره
برنامه یادگیری دوره شامل موارد زیر است:
- پرتفوی استراتژی فنی: درک نحوه مدیریت بدهی فنی و ایجاد توازن بین کارهای مقیاس‌پذیر و ریسک‌دار.
- کالیبراسیون استراتژی شرکت و فنی: یادگیری هماهنگی استراتژی‌های فنی با اهداف کسب‌وکار و بهبود استراتژی‌های جذب کاربران.
- اجرای استراتژیک: مدیریت بدهی فنی به صورت سیستماتیک و استراتژیک، ارائه ارزش به مشتری و اولویت‌بندی آن، و استفاده از چرخه‌های تکرار کوتاه‌تر برای تعریف مراحل مهم پروژه.
- مبادله‌های فنی و استراتژیک: مشارکت مؤثر در بحث‌های اولیه استراتژی، ارائه راه‌حل‌های فنی بهتر و تقویت مهارت‌های تحلیل مبادله‌های تکنیکال بلندمدت.
- پورتفولیوی استراتژی فنی: تنظیم پورتفولیوی شخصی، نشان دادن ارزش کار به سهام‌داران و ذینفعان اصلی محصول، و مذاکره درباره زمان و منابع موردنیاز برای رشد سازمان.
این دوره مناسب چه کسانی است؟
این دوره برای مدیران مهندسی و مشارکت‌کنندگان ارشدی که روی محصولات دیجیتال کار می‌کنند و به دنبال تقویت مهارت‌های استراتژیک خود هستند، مناسب است.
ویژگی‌های این دوره چیست؟
- یادگیری کاربردی: مطالب دوره به صورت کاملاً کاربردی و عملی طراحی شده‌اند و راهکارهای شرکت‌های بزرگ بین‌المللی را آموزش می‌دهند.
- تدریس بی‌حاشیه: ویدئوهای آموزشی بین ۵ تا ۲۰ دقیقه هستند و مطالب را به صورت خلاصه و مفید ارائه می‌دهند.
- تدریس توسط متخصصان مجرب: اساتید دوره از بین متخصصان با تجربه انتخاب شده‌اند که دانش و تجربه چندین ساله خود را به اشتراک می‌گذارند.
با گذراندن این دوره، می‌توانید تفکر استراتژیک خود را تقویت کرده و به عنوان یک رهبر فنی مؤثر در سازمان خود عمل کنید.
برایان مدیر اجرایی ارشد شرکت CommerceHub است و قبلا به عنوان مدیر اجرایی Skyscanner فعالیت می‌کرده است. او در این شرکت وظیفه رهبری و رشد تیم مهندسی را به عهده داشته است و باید تیم مهندسی را با سرعت بالایی در ده دفتر بین‌المللی مدیریت می‌کرده است. برایان بیش از ده سال در زمینه مدیریت ارشد فناوری و رهبری بخش فناوری تجربه دارد و در شرکت‌های مایکروسافت و آمازون وب سرویس هم کار کرده است. برایان در این شرکت‌ها توانسته است سازمان‌ها را رشد بدهد و آن‌‌ها را به مقیاس بزرگ‌تری برساند.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.