در دوره “Project Manager Engagement with Stakeholders” ، شما با نقش حیاتی ارتباطات در هم‌راستایی با اهداف استراتژیک سازمان و برآورده کردن نیازهای کسب‌وکار آشنا خواهید شد. یاد خواهید گرفت که چگونه نوانس‌های فرهنگی را شناسایی و مدیریت کنید و ارتباطات و همکاری مؤثر را در مرزهای فرهنگی تقویت کنید تا موفقیت پروژه را افزایش دهید.
همچنین، استراتژی‌هایی برای اطمینان از وضوح، شفافیت و هم‌راستایی در ارتباطات پروژه‌ها بررسی خواهید کرد. در این دوره، تأثیر فرهنگ سازمانی، ساختار و حاکمیت بر تصمیمات و نتایج مدیریت پروژه نیز مورد بررسی قرار می‌گیرد. با شناخت تأثیر این عوامل، شما بهتر می‌توانید پیچیدگی‌ها را مدیریت کرده و استراتژی‌هایی را پیاده‌سازی کنید که با اهداف کلی سازمان هم‌راستا باشد.
پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود:
• اهمیت ارتباطات را با اهداف استراتژیک سازمان و نیازهای کسب‌وکار مورد بحث قرار دهید.
• تأثیر فرهنگ سازمانی، ساختار و حاکمیت بر تصمیمات و نتایج مدیریت پروژه را بررسی کنید.
• نوانس‌های فرهنگی مؤثر بر ارتباطات پروژه و تعامل با ذینفعان در محیط‌های پروژه منحصر به فرد را توصیف کنید.
این دوره یک راه عالی برای آماده‌سازی جهت آزمون معتبر جهانی PMI® Authorized PMP® است که به عنوان یک استاندارد جهانی در زمینه گواهینامه مدیریت پروژه شناخته می‌شود.
هدف ما در مایکروسافت این است که به هر فرد و سازمانی در جهان توانایی دستیابی به بیشتر را بدهیم. در این انقلاب بعدی تحول دیجیتال، رشد توسط فناوری هدایت می‌شود. رویکرد ابر یکپارچه ما، یک پلتفرم بی‌نظیر برای تحول دیجیتال ایجاد می‌کند.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.