آموزش برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد از جمله مواردی است که در مدیریت سازمان و مدیریت پروژه اهمیت ویژه‌ای دارد. به‌طوری‌که دانشجویان مدیریت در همان روزهای ابتدایی با این سه مورد به‌عنوان وظایف اصلی یک مدیر آشنا می‌شوند.
برنامه‌ریزی صحیح و اصولی اولین گام در انجام پروژه‌ها یا مدیریت یک سازمان است که منجر به طراحی استراتژی می‌شود. گام مهم پس از برنامه‌ریزی، کنترل و استقرار سیستم‌های کنترل است. بنیان‌گذاران تئوری مدیریت عملی از کنترل در مدیریت به‌عنوان یکی از نقش‌های اساسی مدیریت یاد کرده‌اند.
کنترل ممکن است در نگاه اول بار معنایی منفی داشته باشد، اما در مدیریت این کلمه به معنای نظارت کامل و دائمی بر انجام یک کار تا رسیدن به هدف برنامه‌ریزی‌شده‌است.
رسیدن به اهداف تعیین‌شده و انجام صحیح کارها علاوه بر برنامه‌ریزی و کنترل، به عملکرد کارکنان هم بستگی دارد. برای ارزیابی عملکرد باید استانداردهایی معین و سنجیده شود. این کار در سنجش کارکنان و تعیین صلاحیت‌ها، مهارت‌ها، پتانسیل‌ها و ظرفیت آن‌ها تأثیر چشمگیری دارد.
دوره آموزش رایگان برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد طبق سرفصل‌های وزارت علوم برای این درس تدریس و در دانشگاه شریف ضبط شده‌است.
هدف از یادگیری دوره آموزش رایگان برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد چیست؟
برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد تنها مختص پروژه‌ها و سازمان‌های بزرگ نیست. حتی صاحب یک سوپرمارکت هم برای اینکه بتواند سود مناسبی از فروش خود داشته باشد، باید با چنین مباحثی آشنایی داشته باشد. البته واضح است که این وظایف در پروژه‌ها، سازمان‌ها، شرکت‌ها و کمپانی‌ها از اهمیت ویژه‌تری برخوردارند.
هدف از دوره آموزش رایگان برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد این است که شما بتوانید با بررسی شرکت‌های مهم مهارت‌های خود را در این زمینه‌ها افزایش دهید. از دیگر اهداف این دوره آشنایی شما با استقرار سیستم‌های کنترل است. این سیستم‌ها از مباحث اصولی و زیربنایی مدیریت هستند که در تمام زمینه‌ها و ابعاد مدیریتی کاربرد دارند.
دوره آموزش رایگان برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد مناسب چه کسانی است؟
- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مدیریت و مدیریت پروژه
- مدیران و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و بزرگ
- کسانی که به مدیریت زندگی فردی خود اهمیت می‌دهند
بعد از فراگیری دوره آموزش رایگان برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد چه مهارت‌هایی کسب خواهید کرد؟
- آشنایی با سیستم‌های کنترل و استقرار آن‌ها
- آشنایی با اصول رفتار و ساختار در سازمان
- مطالعه موردی شرکت‌های بزرگ
- آشنایی با اصول و قواعد برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد
سرفصل‌های دوره آموزش رایگان برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد چیست؟
سرفصل‌های دوره آموزش برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد مطابق با سرفصل‌های این درس در وزارت علوم است. این دوره در کلاس برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد دانشگاه شریف به تدریس آقای دکتر علینقی مشایخی ضبط شده‌است.
در ابتدا با ماهیت سیستم‌های کنترل و مفهوم استراتژی آشنا می‌شوید. سیستم کنترل موظف به انجام کارهایی است که باعث افزایش اثربخشی و کارایی منابع شود.
در این دوره شما با مطالعه موردی شرکت‌های مهم و بزرگی مانند نوکور، وستپورت الکتریک، آبرامز و چندین شرکت دیگر با برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد در دنیای واقعی آشنا می‌شوید.
مراکز مسئولیت مانند مراکز درآمد، هزینه و سودبخش‌هایی از شرکت هستند به ارزیابی نیاز دارند. آشنایی با این مراکز و نحوه ارزیابی عملکرد آن‌ها از دیگر مباحث مهمی است که در این دوره به آن پرداخته می‌شود. این دوره هم‌زمان با برگزاری جلسات آموزشی در دانشگاه در حال ضبط است و به‌مرور در اختیار شما قرار می‌گیرد.
دكتر علینقی مشایخی مؤسس و استاد تمام دانشكده مديريت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف و دانش‌آموخته دوره‌ی دکترای مدیریت دانشگاه MIT است. دكتر مشایخی در زمینه تفکر سیستمی و دینامیک‌های سیستم به تحقیق و تدریس می‌پردازد. ایشان عضو و رئیس سابق انجمن بین‌المللی دینامیک‌های سیستم است که مرکز آن در آمریکاست. وی از چهره‌های ماندگار كشور است.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.