در دنیای امروز، رهبری سازمانی تنها به مدیریت افراد و فرآیندها محدود نمی‌شود؛ بلکه نیاز به استراتژی‌هایی دارد که همسو با اهداف بلندمدت و چشم‌انداز سازمان باشد.
دوره “آموزش رهبری مؤثر سازمانی با استفاده از OKR” دقیقاً برای همین هدف طراحی شده است. این دوره به شما کمک می‌کند تا با تسلط بر روش OKR (Objectives and Key Results)، توانایی خود را در تعیین اهداف مشخص و نتایج کلیدی که عملکرد و موفقیت سازمان شما را به حداکثر می‌رساند، بهبود بخشید. این آموزش شامل 100 مثال عملی و تمرینات کاربردی است که شما را از تئوری به عمل هدایت می‌کند.
چرا باید این دوره را ببینید؟
– افزایش شفافیت و هم‌راستایی: OKR به شما کمک می‌کند تا اهداف سازمانی را شفاف کنید و تیم‌های مختلف را در راستای یک مسیر مشترک هدایت کنید.
بهبود انگیزه و تعهد تیم‌ها: با استفاده از OKR، انگیزه و تعهد کارکنان بهبود می‌یابد، زیرا هر عضو تیم می‌داند چگونه عملکردش به اهداف کلی سازمان کمک می‌کند.
ابزارهای عملی برای رهبران و مدیران: اگر به دنبال ابزارهای مدرن و کاربردی برای بهبود مهارت‌های رهبری و مدیریت خود هستید، این دوره برای شما طراحی شده است.
تجربه‌های موفق سازمان‌های برتر: با بررسی مثال‌های واقعی از شرکت‌های بزرگ مانند گوگل، مایکروسافت و لینکدین، یاد می‌گیرید چگونه OKR می‌تواند به رشد سریع و موفقیت پایدار کمک کند.
امیر ملک نیازی دانش آموخته کارشناسی ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر است. از سال 1386 به عنوان مشاور استقرار سیستمهای مدیریت کیفیت و مدیریت نگهداشت آغاز به کار و تدریس کرده است. دبیر اجرایی همایش مدیران فنی از سال 94 تا کنون، دبیر جایزه PAMAWARD از سال 95 تا کنون، مشاور و مدرس بیش از 150 سازمان مختلف، مدیر پروژه مدیریت دارایی های فیزیکی پالایشگاه گاز به مدت 2 سال نیز در کارنامه کاری خود دارد.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.