آموزش مدیریت استعدادها

راهنمای خرید

بر روی کلید قرمز رنگ «اطلاعات بیشتر» کلیک کنید و سپس خرید خود را به صورت نقدی یا اقساطی از فروشگاه مورد نظرتان تکمیل کنید.

در دوره “Managing Talent”، شما با بهترین شیوه‌ها برای انتخاب، جذب و فرآیند آشنایی اولیه (Onboarding) نیروهای جدید آشنا خواهید شد. هدف این بخش از دوره، تجهیز شما با ابزارها…
ارسال سریع
پرداخت در محل
پرداخت آنلاین
تخفیف ویژه
بازگشت محصول
گارانتی

در دوره “Managing Talent”، شما با بهترین شیوه‌ها برای انتخاب، جذب و فرآیند آشنایی اولیه (Onboarding) نیروهای جدید آشنا خواهید شد. هدف این بخش از دوره، تجهیز شما با ابزارها و استراتژی‌هایی است که بتوانید به‌طور مؤثر افراد مناسب را برای سازمان خود انتخاب کرده و از همان ابتدا آن‌ها را با فرهنگ و اهداف سازمان همسو کنید. علاوه بر این، اصول ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد سازنده را فرا خواهید گرفت تا بتوانید نقاط قوت و ضعف کارکنان را شناسایی و برای بهبود عملکرد آن‌ها برنامه‌ریزی کنید.

یکی دیگر از بخش‌های کلیدی این دوره، آموزش روش‌های توسعه و مربی‌گری استعدادها است. شما خواهید آموخت چگونه با به‌کارگیری رویکردهای هدفمند، استعدادهای سازمانی را پرورش داده و آن‌ها را برای رسیدن به بالاترین پتانسیل خود حمایت کنید. ایجاد چنین محیطی نه‌تنها باعث افزایش بهره‌وری فردی و تیمی می‌شود، بلکه به ارتقای تعهد و انگیزه کارکنان نیز کمک می‌کند. این دوره شما را با چرخه کامل مدیریت استعداد آشنا می‌کند و به شما نشان می‌دهد چگونه یک مسیر تأمین استعداد قوی ایجاد کنید که بتواند به نیازهای بلندمدت سازمان شما پاسخ دهد.

مدیریت و توسعه استعدادها یکی از سه اولویت اصلی مدیران عامل (CEO) در سطح جهان است. در نظرسنجی‌ها، مدیران اذعان کرده‌اند که رشد و مدیریت استعدادهای رهبری برای موفقیت آینده سازمان‌ها ضروری است، اما بسیاری از آن‌ها بر این باورند که سازمان‌هایشان در اجرای مؤثر این وظایف ضعف دارند. این دوره با ارائه چارچوب‌ها، ابزارها و بینش‌های کاربردی به شما کمک می‌کند تا بتوانید به‌طور مؤثر این چالش‌ها را مدیریت کرده و تیم‌ها و سازمان خود را به سطحی بالاتر ارتقا دهید. پس از گذراندن این دوره، شما آماده خواهید بود که با رویکردی سیستماتیک، استعدادهای سازمان خود را به گونه‌ای مدیریت و پرورش دهید که موجب رشد پایدار و موفقیت درازمدت شود.

Cheri Alexander استاد برجسته دانشگاه میشیگان در دانشکده کسب‌وکار راس است. او در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی (MBA) و کارشناسی ارشد مدیریت، دوره‌های رهبری و مدیریت سرمایه انسانی (HCM) را تدریس می‌کند. همچنین، در برنامه‌های آموزش مدیران اجرایی (Executive Education) به تدریس موضوعات مرتبط با رهبری و سرمایه انسانی می‌پردازد و از دانشجویان دانشکده مهندسی نیز حمایت می‌کند.

پیش از بازنشستگی از جنرال موتورز، چری رئیس دانشگاه جنرال موتورز و مدیر اجرایی منابع انسانی جهانی این شرکت بود. او به‌عنوان مدیر ارشد آموزش، نظارت بر یادگیری و عملکرد جهانی شرکت را برعهده داشت و در تیم ادغام جهانی فعالیت می‌کرد که مسئولیت اجرای برنامه‌های منابع انسانی در بازارهای نوظهور را بر عهده داشت. چری طی ۳۳ سال فعالیت خود در جنرال موتورز، تجربه گسترده‌ای در مدیریت بین‌المللی منابع انسانی و روابط کارگری کسب کرد. حوزه‌های تخصصی او شامل ادغام‌ها و تملک‌ها، تشکیل و اجرای سرمایه‌گذاری‌های مشترک (JV)، مدیریت استعداد، برنامه‌ریزی جانشینی، توسعه رهبری، دانشگاه‌های شرکتی، امنیت، مدیریت بحران، مهندسی سلامت صنعتی و برون‌سپاری فرآیندهای کسب‌وکار بود.

او چندین بار به‌دلیل تلاش‌های مؤثر در بهینه‌سازی نیروی کار، به دریافت جایزه رئیس هیئت مدیره جنرال موتورز نائل شد. علاوه بر فعالیت در بخش‌های مختلف منابع انسانی، چری در حوزه‌های مدیریت کارخانه، تضمین کیفیت و مهندسی نیز مسئولیت‌های مختلفی برعهده داشت. او در چهار کشور و سه قاره زندگی و کار کرده و به‌عنوان معاون منابع انسانی برای عملیات بین‌المللی، مدیریت منابع انسانی در ۵۱ کشور را نظارت می‌کرد.

چری اهل دیترویت، میشیگان است و مدرک کارشناسی خود را از دانشگاه میشیگان و نخستین مدرک کارشناسی ارشدش را در رشته مهندسی سلامت صنعتی از همین دانشگاه دریافت کرد. او همچنین به‌عنوان عضو افتخاری Alfred P. Sloan Fellow انتخاب شد و دومین کارشناسی ارشد خود را در رشته مدیریت از مؤسسه فناوری ماساچوست (MIT) به پایان رساند.

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “آموزش مدیریت استعدادها”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پیشنهادها
پیشنهاد خریداران دیگر