آموزش مدیریت و تحت‌تاثیر قرار دادن تیم آنلاین خود

اخیراً حسن معاون ارشد خدمات حرفه‌ای در NWN Carousel بود، یک سازمان ۱ میلیارد دلاری که بر ایجاد کار هیبریدی تمرکز دارد. او در این نقش تیمی متشکل از بیش از ۲۰۰ مدیر پروژه و مهندس را در ارائه خدمات ارتباطات ابری به مشتریان رهبری می‌کرد. پیش از آن، حسن مدیر در Cisco Systems بود، جایی که تیم‌های مدیریت پروژه و برنامه را در ارائه پروژه‌های پیچیده برای مشتریان سیسکو هدایت می‌کرد. قبل از سیسکو، او مدیر در Ernst & Young بود، جایی که پروژه‌های شکست‌خورده در شرکت‌های Fortune 500 را تحلیل کرده و راه‌حل‌هایی برای رفع آن‌ها پیشنهاد می‌کرد. حسن همچنین به عنوان دستیار پژوهشی در دانشگاه هاروارد مشغول به کار بود و مسائل مربوط به تیم‌های مجازی را مطالعه می‌کرد. او نویسنده پرفروش آمازون در زمینه کتاب‌های متعدد درباره هوش مصنوعی، مدیریت تیم و ارتباطات است. برخی از آثار او شامل “هوش مصنوعی مولد برای رهبران کسب‌وکار پرمشغله”، “تاثیرگذاری بر تیم‌های مجازی”، “پاسخ به همه ندهید”، “مدیریت کار هیبریدی”، “شروع پروژه”، “ChatGPT برای ارتباطات بهتر کسب‌وکار” و “واگذاری موثر اختیارات” می‌باشند. او همچنین دارای گواهینامه‌های PMP، CSM و ITIL است. حسن معتقد است که بیشتر مدیران زمان زیادی برای مشاهده دوره‌های طولانی ندارند که اغلب پر از جزئیات اضافی هستند. بنابراین، او بر ایجاد دوره‌های کوتاه تمرکز می‌کند که به مدیران پرمشغله کمک می‌کند بدون هدر دادن وقت، رهبران موثرتری شوند. او دوره‌هایی درباره هوش مصنوعی مولد، نوشتن ایمیل‌های بهتر، مدیریت تیم‌های هیبریدی، استفاده از ChatGPT برای ارتباطات کسب‌وکار، واگذاری موثر وظایف، رهبری جلسات مجازی و مدیریت و تاثیرگذاری بر تیم‌های مجازی منتشر کرده‌ است.