رهبری محصول: از مدیر تا رهبر! دوره جامع Product Leadership ریفورج
آیا به دنبال ارتقای مهارت‌های خود در حوزه رهبری محصول و رسیدن به سطحی بالاتر از مدیریت هستید؟ آیا می‌خواهید استراتژی‌های مؤثری برای رشد کسب‌وکارتان ایجاد کنید و تیم خود را به موفقیت رهنمون شوید؟ این دوره جامع Product Leadership، دقیقاً آنچه برای رسیدن به این هدف نیاز دارید را در اختیارتان قرار می‌دهد.
تبدیل از مدیر محصول به یک رهبر تأثیرگذار
دوره Product Leadership ریفورج شما را به یک رهبر محصول واقعی تبدیل می‌کند. فراتر از مدیریت روزمره، این دوره به شما می‌آموزد چگونه چشم‌اندازی روشن برای محصول خود ایجاد کنید، تیم‌های مختلف را هماهنگ کنید، با ذینفعان به طور مؤثر ارتباط برقرار کنید و تصمیمات استراتژیک هوشمندانه‌ای بگیرید که با اهداف کسب‌وکارتان همسو باشند. در دنیای رقابتی امروز، یک رهبر محصول، کلید موفقیت است و این دوره به شما ابزارهای لازم برای موفقیت را ارائه می‌دهد.
برنامه‌ی آموزشی چهار هفته‌ای: گامی به سوی تسلط بر رهبری محصول
این دوره فشرده و هدفمند، در چهار هفته شما را با مباحث کلیدی رهبری محصول آشنا می‌کند:
هفته ۱: اصول و ذهنیت رهبری محصول
تفکر استراتژیک: تفاوت‌های اساسی بین مدیریت و رهبری محصول را بیاموزید و نحوه ایجاد و هدایت یک چشم‌انداز استراتژیک برای محصولتان را فرا بگیرید.
مدیریت ریسک: یاد بگیرید چگونه در شرایط عدم قطعیت تصمیمات آگاهانه بگیرید و ریسک‌ها را به حداقل برسانید.
هفته ۲: ایجاد هم‌راستایی و مدیریت تیم‌ها
هماهنگی بین‌بخشی: یاد بگیرید چگونه با تیم‌های مختلف مانند مهندسی، طراحی و بازاریابی به طور مؤثر همکاری کنید و از پتانسیل هر یک به بهترین شکل استفاده کنید.
جلب حمایت ذینفعان: تکنیک‌های جلب اعتماد و حمایت ذینفعان داخلی را بیاموزید تا پروژه‌های خود را با موفقیت پیش ببرید.
حل اختلاف نظرها: روش‌های حل اختلاف نظرها و ایجاد هم‌راستایی در تصمیمات استراتژیک را فرا بگیرید.
هفته ۳: توسعه مهارت‌های اجرایی و عملیاتی
ساختار تیم: ساختاردهی مناسب تیم محصول و تعیین وظایف و مسئولیت‌ها را بیاموزید.
اولویت‌بندی پروژه‌ها: با استفاده از رویکردهای داده‌محور، پروژه‌ها را اولویت‌بندی کنید و منابع خود را بهینه کنید.
مقیاس‌پذیری: مدیریت فرآیندهای مقیاس‌پذیر و رشد محصول را فرا بگیرید تا بتوانید با رشد کسب‌وکار خود، سازگار شوید.
هفته ۴: تأثیرگذاری در سطح سازمانی
ارائه استراتژی: مهارت‌های ارائه و دفاع از استراتژی‌های محصول در برابر مدیران ارشد را تقویت کنید.
فرهنگ داده‌محور: نحوه ایجاد فرهنگ تصمیم‌گیری مبتنی بر داده در سازمان را بیاموزید.
رشد حرفه‌ای: طراحی مسیر رشد شغلی برای رهبران محصول و توسعه مهارت‌های فردی را فرا بگیرید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره برای طیف وسیعی از افراد در زمینه‌های مختلف مفید است:
مدیران محصول ارشد (Senior PMs)
رهبران محصول و مدیران گروهی (Group PMs, Directors of Product)
بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها
مدیران اجرایی محصول (VPs, CPOs)
ویژگی‌های منحصر به فرد این دوره:
تمرکز عملی: یادگیری تکنیک‌های عملی رهبری محصول، از جمله تصمیم‌گیری، مدیریت تیم‌ها و هماهنگی بین‌بخشی.
داده‌محور: استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) و داده‌های محصول برای تصمیم‌گیری بهتر.
استراتژی‌های تأثیرگذار: یادگیری نحوه مدیریت ذینفعان و ارائه استراتژی‌های محصول به مدیران ارشد.
آموزش از بهترین‌ها: یادگیری از تجربیات مدیران ارشد محصول در شرکت‌های پیشرو.
تمرین‌های عملی: تمرکز بر مطالعات موردی و تمرین‌های تعاملی برای حل چالش‌های واقعی رهبری محصول.
همین حالا ثبت‌نام کنید و به یک رهبر محصول تأثیرگذار تبدیل شوید!
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.