نمیتوانید یک مشکل را حل کنید مگر اینکه بتوانید به ریشه‌ی آن برسید و گاهی چند علت وجود دارد. در این دوره، تکنیک‌هایی برای شناسایی علت اصلی مشکل، تولید گزینه‌ها و انتخاب بهترین راه‌حل یاد می‌گیرید. کریس کرافت شما را با چندین روش برای یافتن علت واقعی مشکل آشنا می‌کند، از جمله بررسی کل سیستم وقتی مشکل در واقع نشانه‌ای از یک مسئله بزرگ‌تر است.
او همچنین توضیح می‌دهد چگونه با استفاده از نقشه‌های ذهنی و درخت تصمیم راه‌حل‌های احتمالی بسازید، چگونه خلاقیت خود را افزایش دهید تا گزینه‌های دقیق‌تر و بهتر ارائه دهید، و چگونه با استفاده از منطق و شهود، راه‌حل مناسب برای مشکل خود را انتخاب کنید.
کریس کرافت تا کنون بیش از 85 هزار نفر را در زمینه مدیریت پروژه و رهبری آموزش داده است. وی همچنین دوره‌هایی در زمینه مدیریت زمان و مذاکره در LinkedIn و Lynda تدریس کرده است که بیش از هجده میلیون مخاطب آنلاین داشته است. او دارای سابقه در مدیریت عملیات است و مدرک مهندسی خود را از کمبریج دریافت کرده است و بیش از 10 سال به عنوان مهندس واجد شرایط و مدیریت ارشد در صنعت تولید فعالیت داشته است. کریس کرافت بعد از اخذ مدرک MBA به مدت چهار سال در مدرسه بازرگانی بورنموث (Bournemouth) کار کرد تا اینکه از سال 1992 شرکت آموزشی خود را راه‌اندازی کرد و از آن زمان، به عنوان سخنران و مدرس مشغول فعالیت است.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.