دوره “Using ChatGPT for Performance Management Process” طراحی شده است تا به متخصصین منابع انسانی، مدیران و کارکنان کمک کند تا از ChatGPT به‌طور مؤثر در مدیریت عملکرد استفاده کنند. در طول این دوره، شما یاد خواهید گرفت چگونه از چت‌بات‌های مبتنی بر هوش مصنوعی برای ساده‌سازی فرآیندهایی چون تعیین اهداف، ارائه بازخورد، نظارت بر عملکرد و بسیاری از فعالیت‌های دیگر استفاده کنید.
این دوره با ارائه مثال‌های عملی و تمرین‌های کاربردی، به شما این امکان را می‌دهد که از ابزارهای AI به‌طور مؤثر در سازمان خود استفاده کنید و فرایندهای مدیریت عملکرد را بهینه‌سازی کنید. شما با استفاده از قالب‌ها، چک‌لیست‌ها و اسناد نمونه، در طول دوره به تمرین و یادگیری خواهید پرداخت. همچنین، به منابع اضافی مانند مقالات، بحث‌های آنلاین و حمایت از جامعه دسترسی خواهید داشت که به ارتقاء تجربیات یادگیری کمک می‌کند.
این دوره به‌صورت آنلاین و خودآموز با ویدیوهای آموزشی و تمرین‌های عملی طراحی شده است. شما با استفاده از ChatGPT در انواع جنبه‌های مدیریت عملکرد از جمله تعیین اهداف، ارزیابی عملکرد، و توسعه برنامه‌های بهبود آشنا خواهید شد.
این دوره شامل اطلاعاتی در مورد چگونگی ایجاد محتوا با ChatGPT، فرآیندهای ارزیابی، و نحوه استفاده از ابزارهای مختلف برای بازخورد و هدایت کارکنان در راستای بهبود عملکرد است. شما همچنین یاد می‌گیرید که چگونه این ابزار را برای ایجاد مستندات، گزارش‌ها، و تحلیل‌های عملکردی به‌طور مؤثر در سازمان خود به کار گیرید.
در نهایت، این دوره به شما این توانایی را می‌دهد که فرآیندهای مدیریت عملکرد را به شیوه‌ای ساختاریافته و استراتژیک پیاده‌سازی کرده و بهره‌وری و انگیزش کارکنان را در سازمان خود ارتقاء دهید.
Abhisek Gupta با بیش از 15 سال تجربه در عرصه منابع انسانی و توسعه فردی در سطوح جهانی (هند، آمریکا، اروپا و انگلستان) در زمینه‌های مختلفی چون سیاست‌ها و شیوه‌های منابع انسانی، یادگیری و توسعه، جبران خدمات، تحلیل، برنامه‌ریزی منابع، استخدام، توسعه سازمانی، مدیریت عملکرد و بازاریابی دیجیتال تخصص دارد. به‌عنوان یک نویسنده پرفروش، کتاب‌های وی مانند UPSKILLING: Create a Learning Organization و Human Resource Process Management در آمازون در رده پرفروش‌ترین‌ها قرار گرفته‌اند.
Abhisek Gupta همچنین مدرس مهمان در دانشگاه‌های برجسته‌ای چون دانشگاه امیتی، دانشگاه مهندسی و مدیریت، و دیگر موسسات در هند بوده و بیش از 200 ساعت تدریس در زمینه‌های ارتباطات، رهبری، مدیریت فرآیند، انگیزش و خودمدیریتی را انجام داده است. علاوه بر این، او عضو هیئت علمی و مشاور در بسیاری از انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای جهانی است. به‌عنوان مدیر یادگیری و توسعه، او مسئولیت‌های متعددی از جمله طراحی محتوای آموزشی، تحلیل نیازهای آموزشی، طراحی و اجرای دوره‌های آنلاین و کارگاه‌های آموزشی را به عهده دارد. در زمینه توسعه سازمانی نیز، او به طراحی و پیاده‌سازی استراتژی‌های ارتقاء اثربخشی کسب‌وکار و بهبود ارتباطات درون‌سازمانی پرداخته است.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.