در دنیای پرشتاب تحول دیجیتال، مدیریت تغییر به یکی از مهارت‌های کلیدی برای سازمان‌ها تبدیل شده است. دوره “Digital Change Management” به شما آموزش می‌دهد که چگونه پذیرش فناوری‌های دیجیتال را در منابع انسانی تسهیل کنید و چرا مدل‌های سنتی تغییر دیگر برای تحولات دیجیتال کارآمد نیستند.
با استفاده از مدل Cynefin، یاد خواهید گرفت که چگونه با درک پیچیدگی‌های محیط کسب‌وکار، رویکردی پویا و تطبیقی برای مدیریت تغییرات دیجیتال اتخاذ کنید. علاوه بر این، شما روش‌های عملی برای اجرای تغییرات در سازمان، هماهنگی فرهنگی و همسوسازی فرآیندهای منابع انسانی با تحول دیجیتال را خواهید آموخت.
این دوره همچنین به مدیریت پروژه‌های دیجیتال و نحوه ایجاد تعهد به تغییر در سازمان می‌پردازد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه از طریق برنامه‌ریزی ارتباطات و تعامل مؤثر با ذینفعان، مقاومت در برابر تغییر را کاهش داده و تیم خود را برای پذیرش نوآوری‌های دیجیتال آماده کنید. علاوه بر این، مباحثی مانند همسوسازی فرهنگ سازمانی با تغییرات دیجیتال و سنجش و تحقق مزایای تغییر نیز پوشش داده خواهد شد.
این دوره برای مدیران منابع انسانی، رهبران تحول دیجیتال، مدیران پروژه و تمامی افرادی که در مسیر دیجیتالی‌سازی سازمان خود قرار دارند طراحی شده است. اگر به دنبال افزایش پذیرش فناوری‌های جدید و مدیریت تغییرات دیجیتال به‌صورت کارآمد و استراتژیک هستید، این دوره راهنمای کاملی برای شما خواهد بود.
AIHR TEAM گروهی از متخصصان برجسته در حوزه منابع انسانی، رهبری و توسعه سازمانی هستند که از سال 2016 فعالیت خود را آغاز کرده‌اند. این اساتید با ترکیبی از دانش آکادمیک و تجربه عملی، دوره‌های آموزشی کاربردی و به‌روز ارائه می‌دهند. آن‌ها با استفاده از آخرین تحقیقات و فناوری‌ها، به توسعه مهارت‌های حرفه‌ای فراگیران کمک می‌کنند و بر آموزش‌هایی تمرکز دارند که مستقیماً در محیط کاری قابل اجرا باشند. تخصص این اساتید در زمینه‌هایی مانند تحلیل داده‌های منابع انسانی، استراتژی، روان‌شناسی سازمانی و رهبری، همراه با شبکه ارتباطات گسترده آن‌ها، فرصت یادگیری و رشد حرفه‌ای منحصربه‌فردی را برای دانشجویان فراهم می‌کند.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.