تسلط بر آزمایش و تست (Experimrntation + Testing): شناسایی فرصت‌های استراتژیک، توسعه ایده‌های نوآورانه، اجرای آزمایش‌های دقیق و تحلیل نتایج برای رشد پایدار محصول!
در دنیای رقابتی امروز، آزمایش و تست به‌عنوان یکی از مؤثرترین روش‌ها برای بهبود و توسعه محصولات شناخته می‌شود. دوره «آزمایش و تست» از ریفورج، برنامه‌ای جامع است که به شما کمک می‌کند تا با ایجاد یک سیستم آزمایش استراتژیک، ایده‌های نوین را به‌صورت مؤثر پیاده‌سازی و ارزیابی کنید.
مطالب دوره:
1. استراتژی آزمایش:
- شناسایی و تعریف فرصت‌های استراتژیک.
- ارزیابی مقیاس فرصت‌ها با استفاده از داده‌های کاربر و اطلاعات کسب‌وکار.
2. توسعه و ارائه راهکار:
- ایجاد و بهینه‌سازی ایده‌های نوآورانه.
- ارزیابی و اولویت‌بندی ایده‌ها برای آزمایش.
3. علم ارزیابی و آماده‌سازی تست‌ها:
- کار با آمار کاربردی برای تست‌های A/B و بیزی.
- ساخت تست، ارائه فرضیه، تخصیص کاربران و اجرای آزمایش‌ها.
4. تحلیل نتایج تست:
- نظارت بر داده‌های تست و تحلیل نتایج.
- نتیجه‌گیری و تدوین برنامه‌های عملیاتی براساس نتایج.
ویژگی‌های دوره:
- محتوای آموزشی عمیق: شامل ویدئوهای آموزشی، فایل‌های متنی و قالب‌های آماده.
- تمرکز بر کاربرد عملی: ارائه راهکارهای عملی و قابل‌اجرا در محیط کاری.
- اساتید مجرب: تدریس توسط متخصصان با تجربه در حوزه آزمایش و تست محصول.
مخاطبان دوره:
- مدیران محصول، بازاریاب‌ها، طراحان، مهندسان، تحلیل‌گران داده و اعضای تیم رشد سازمان.
- افرادی که به دنبال ساخت سیستم‌های سریع تست و بهبود محصولات خود هستند.
النا به عنوان مدیر موقت رشد در شرکت دراپ باکس فعالیت می‌کند و قبلا مدیر رشد شرکت Amplitude بوده است. علاقه اصلی او کمک به رشد و پیشرفت شرکت‌ها است و به سازمان‌ها و استارتاپ‌های مختلف کمک می‌کند که مدل‌های رشد محصول را بسازند. ورنا یکی از همکارهای اصلی ریفورج است و به شرکت‌های Netlify، Clockwise، SimilarWeb و Weed هم مشاوره می‌دهد. النا ورنا قبلا به عنوان مدیر رشد ارشد در SurveyMonkey و مدیر ارشد بازاریابی در Miro فعالیت می‌کرده است.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.