برخلاف کسب و کارهای سنتی که به آنها اصطلاحاً کسبوکار های “pipeline” گفته می شود، پلتفرم ها به شکلی متفاوت تولید ارزش افزوده می‌کنند.مدل کسب و کار پلتفرمی زیربنای موفقیت بسیاری از برجسته‌ترین و قدرتمندترین شرکت‌های امروزی از گوگل، آمازون و مایکروسافت گرفته تا Uber، Airbnb و eBay است.
این دوره آموزشی به دانشجویان MBA کمک می‌کند تا بر مفاهیم و شیوه‌های اساسی مدل‌های کسبوکار پلتفرمی در سطوح عملیاتی و استراتژیک تسلط پیدا کنند. این دوره پلتفرم ها را به عنوان یک مدل کسب و کار منحصربفرد معرفی می کند و آنها را از کسب و کارهای سنتی متمایز می کند و شامل دو بخش اصلی برای توضیح این مدل ها است.در قسمت اول، مدل های مختلف پلتفرم ها در زمینه های مختلف کسبوکار معرفی می‌شود.
در قسمت دوم، اصول طراحی پلتفرم معرفی می‌شود.
سرفصل های دوره:
- مقدمه ای بر مدل‌های کسبوکار پلتفرمی
- اثر شبکه ای و قدرت پلتفرم
- هوش مصنوعی در پلتفرم‌ها
- ساختار و طراحی
- استقرار پلتفرم
- استراتژی های درآمدی
- مدل حکمرانی پلتفرم
- سنجه های عملکردی
دکتر صدیقی دانش آموخته مهندسی صنایع در مقطع لیسانس از دانشگاه صنعتی امیرکبیر و دارای مدرک MBA از دانشگاه صنعتی شریف و دکترای مدیریت نوآوری و دانش از دانشگاه صنعتی دلفت هلند است. ایشان سابقه فعالیت در حوزه کسب و کارهای پلتفرمی و بازار سرمایه خطر پذیر را دارد. حوزه‌های تخصصی مدل‌های کسبوکار پلتفرمی، نوآوری، اقتصاد اشتراکی، اقتصاد دیجیتال، مالی کارآفرینی و صندوق‌های سرمایه گذاری خطرپذیر از جمله زمینه‌های پژوهشی ایشان است.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.