با افزایش ابعاد و تعداد پروژهها، دشواریها و پیچیدگیهای اجرایی پروژه افزایش مییابد. یکی از فاکتورهای مهم و حیاتی در موفقیت پروژهها آشنایی با مدیریت هزینهها، درآمد و جریان نقدینگی است.
در حقیقت بدون یک رویکرد نظاممند یا ساختاریافته که به طور کامل با جنبهها و حوزههای مدیریت پروژه سازگار باشد، نمیتوان امیدی به موفقیت در جنبههای مالی پروژه داشت. یکپارچگی در پروژه باید جنبههای زیر را پوشش دهد:
- ارتباط مدیریت هزینه و منابع پروژه با جنبههای مختلف پدیدآوری محصول پروژه
- ارتباط مدیریت هزینه و نقدینگی با مدیریت منابع پروژه
- ارتباط مدیریت مالی پروژهها با مدیریت محدوده کار و مدیریت زمان در پروژهها
- ارتباط میان برنامهریزی کار انجام شده و برنامهریزی مالی و منابع
- ارتباط میان حسابداری کار انجام شده با منابع مصرف شده و هزینهها
- ارتباط یکپارچگی جنبههای مختلف مالی و حسابداری از جمله درآمد، هزینه جریان نقدینگی و مصرف منابع
- ارتباط میان ساختار اجرایی پروژه و مدیریت هزینه و جریان نقدینگی پروژه
دوره نامبردهشده با هدف آموزش مفاهیم پایه و ارائه رویکردهایی برای یکپارچگی جنبههای مهم مدیریت مالی طراحی و تولید شده است. این دوره، علاوه بر معرفی و تشریح مفاهیم ابتدایی، فرایندهای عمومی مدیریت هزینه، نحوه سازماندهی و برنامهریزی پروژه، نحوه تنظیم بودجه و کنترل هزینهها را مورد بحث قرار میدهد و علاوهبرآن جنبههای مهم دیگر مانند حسابداری هزینه و حسابداری کار و ابزارهای مکمل برای موفقیت بیشتر را بررسی خواهد کرد.
هدف از یادگیری دوره مدیریت مالی و حسابداری پروژهها چیست؟
در دوره ذکر شده مفاهیم و تکنیکهای موردنیاز برای مدیریت پروژهها به طور کامل تشریح خواهد شد. مدیران و کارشناسان هزینه بعد از شرکت در این دوره میتوانند نقشی مؤثر در تیمهای اجرایی پروژه داشته باشند. از طرف دیگر، طراحی و تولید دوره به گونهای بوده است که مطالب و فرایندهای تبیین شده با الگوها و روشهای رایج حسابداری در انواع سازمانهای پروژه محور تعارض نداشته باشد. در نتیجه، کارشناسان بودجه و حسابداری مدیریت با استفاده از این راهنما میتوانند یک نقش پررنگ در پروژهها و سازمانهای پروژه محور داشته باشند.
دوره مدیریت مالی و حسابداری پروژهها مناسب چه کسانی است؟
1. مدیران و کارشناسان مدیریت برنامهریزی و کنترل پروژه
2. علاقهمندان به مدیریت کارآمد درآمد، هزینه و جریان نقدینگی در پروژه و سازمانهای پروژه محور
3. علاقهمندان به مدیریت پروژه
4. کارشناسان بودجه و حسابداری مدیریت در سازمانهای پروژه محور
5. کارشناسان و مدیران دفاتر مدیریت پروژه «PMO»
6. اعضای تیمهای مدیریت پروژه
بعد از فراگیری دوره مدیریت مالی و حسابداری پروژهها چه مهارتهایی کسب خواهید کرد؟
گذراندن دوره ذکر شده کمک میکند با مفاهیم ابتدایی و فرایندهای عمومی مدیریت مالی و حسابداریهای پروژه آشنا شوید و یک تسلط کافی بر مدیریت هزینهها داشته باشید.
همچنین، در دوره مدیریت مالی و حسابداری پروژهها با ابزارهای مکمل در این حوزه آشنا میشوید و یک سری مسائل و مشکلات عمومی مرتبط با گواهینامههای حرفهای در اختیار شما قرار میگیرد.
او در حال حاضر مدیر دفتر پشتیبانی مدیریت پروژهها و دستیار رییس هیئت مدیره در شرکت کیسون است و در سابقه خود تجارب متنوعی از جمله موارد زیر دارد:
سابقه تدريس در بيش از ۲۲۰ دوره و كارگاه آموزشي در زمينههاي مديريت پروژه، مدیریت کسب و کار و مدیریت قراردادها مدرس دورههای آموزشی مجازی
مشاور / کارشناس مدیریت پروژه و مدیریت کسب و کار سازمانهای مختلف از جمله: پتروشیمی خلیج فارس/بنياد مستضعفان/تناوب/زیستاب/ سازمان مديريت و برنامهريزي /مگفا/آتك/مپتا/واديد طرح/ كانيكاوان شرق/ گروه NEXA /برجهاي دوقلوي تهران/ وزارت راه و شهرسازی / مهندسان مشاور آوند طرح / ایمنسازه فدک
مدیر نظارت و هماهنگی امور شرکتها–کیسون
رییس کل برنامهریزی و هماهنگی سبد پروژهها-صنایع پتروشیمی خلیج فارس
مدیر PMO-مهاب قدس
مدیر دفتر هماهنگی خدمات مدیریت سابیر
مدیر برنامه ریزی و تعالی سازمانی شرکت تهران جنوب
رییس اداره املاک و ساختمان بانک اقتصادنوین
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.